明けまして、おめでとうございます。
今年もどうぞ、よろしくお願いいたします。
ベーシックは、毎年２月が決算月だったのですが、昨年決算月を変えまして、１月が年度の始まりとなりました。
ですので、６期が終わり、今月から第７期目です。
今年の抱負は「結果にこだわる」としました。
外部の方からしたら、はて？と思われるかもしれませんが、実はベーシックでは、結果は
適切なプロセスにおいて生まれるものとして、特別意識をしてきませんでした。
ですので、目標に届かない場合においても叱責されることはありません。
今回敢えて「結果にこだわる」とした背景には、ひとつにそこから生まれる
油断や甘さ、もっと言えば反省の促されない環境がゆくゆくの成長を止めると判断したからです。
とはいえ、お陰さまで足元の数字は堅調です。
今だからこそ敢えて取り組むべき課題だと思って頂いて結構です。
一般的には逆のアプローチかもですが、今まで成長軌道を歩んでこれたのは、目先の結果に
とらわれず、適切なプロセスをとる取り組みの成果だと思います。
想像しても面白いと思います。
環境が整い、勝負できる体力もつきました。
信頼できる仲間がいて、本気で結果を取りに行く。
組織として強くないですかね？それって。
いわば一つ一つの柔軟な繊維が束になったような感じで、凄く柔軟で強そうな
イメージあるんですけどね。
失敗は会社でしっかり受け止めます。
全身全霊掛けて全力でやりましょう。その場合はもちろん咎めません。
今期はこの先を占う上でとても重要な年になると、直感ですが思っています。
個人的にも今までの延長ばかりしているのは、不謹慎かもしれませんが、面白くはありません。
中途半端で終わるのか、その先があるのか。
皆と一緒に思い切って取り組みたいと思います。
そんなベーシックを今年もどうぞ、よろしくお願いいたします。
今年もよろしくお願いいいたします。
